Trước khi bắt đầu, người khiến chuyên dụng cho quản lý phải đề nghị giới thiệu thông tin với nhân viên về những chuyên gia phân tích việc làm và cho biết nguyên nhân đề nghị yêu cầu đối chiếu công việc. Dù cho thái độ của nhân viên ko ảnh hưởng tới nhà so với, tuy nhiên nhà so sánh vẫn nên tạo mối tin tưởng nhân viên. Thất bại trong việc phân tích làm việc dễ dàng dẫn tới tình trạng trì trệ trong việc làm nếu sử dụng một hệ thống quản trị nhân sự.
Bước 1: ưng thuận mục đích tiêu dùng thông tin phân tích việc làm
Buộc phải phải bằng lòng mục đích tiêu dùng thông tin chúng ta mới dĩ nhiên ấn định các phương pháp thu thập thông tin.
Bước 2: Thu thập thông tin cơ bản
Bước tiếp theo của phê chuẩn mục đích tiêu dùng, nhà đối chiếu việc làm sẽ đề nghị xem xét lại thông tin cơ bản như sơ đồ tổ chức, sơ đồ tiến trình làm việc (process charts) và bảng giới thiệu công việc hiện mang. Sơ đồ tổ chức cho ta biết công việc này với mối liên kết có các việc làm khác như thế nào.
Sơ đồ tiến trình hay còn được gọi là sơ đồ luồng việc làm hoặc lưu chuyển đồ (flow of work chart) giúp nhà so với hiểu rõ và co tiết từ đầu vào (inputs) đến đầu ra (outputs). Sau cùng bảng đánh giá việc làm hiện thời sẽ giúp chúng ta xây dựng lại một bảng mô tả làm việc hoàn chỉnh hơn.
Bước 3: Lựa chọn các làm việc tiêu biểu
Đây là việc nhu yếu khi có phần đông công việc tương đương nhau. Điều này sẽ giúp tiết kiệm thời gian so sánh các làm việc trong dây chuyền cung ứng chẳng hạn.
Bước 4: Thu thập thông tin so với phần mềm nhân sự làm việc
dừng những cách đã nêu ở phần II để thu thập thông tin liên quan tới các hoạt động, thái độ ứng xử, điều kiện việc làm, cá tính và khả năng…
Bước 5: đè nén lại thông tin mang các thành viên
Đề nghị kiểm soát lại thông tin đã thu thập được với hệ thống quản trị nhân sự lemonhr những nhân viên đảm nhận côn việc ấy và cấp quản trị trực tiếp của đương sự. Điều này giúp đạt được sự đồng tình của đương sự về bảng so với công việc bởi vì họ có cơ hội duyệt xét lại chính làm việc mà họ triển khai.
Bước 6: đang chạy bảng đánh giá làm việc và bảng giới thiệu tiêu chuẩn việc làm
Sau lúc hoàn thành bản phân tích việc làm, nhà quản trị bắt buộc soạn thảo 2 tài liệu cơ bản, ấy là bản mô tả thông tin công việc và bản đánh giá tiêu chuẩn công việc.
So sánh việc làm được thể hiện trong 6 bước sau đây:
Bước 1: ưng thuận mục đích tiêu dùng thông tin phân tích việc làm
Buộc phải phải bằng lòng mục đích tiêu dùng thông tin chúng ta mới dĩ nhiên ấn định các phương pháp thu thập thông tin.
Bước 2: Thu thập thông tin cơ bản
Bước tiếp theo của phê chuẩn mục đích tiêu dùng, nhà đối chiếu việc làm sẽ đề nghị xem xét lại thông tin cơ bản như sơ đồ tổ chức, sơ đồ tiến trình làm việc (process charts) và bảng giới thiệu công việc hiện mang. Sơ đồ tổ chức cho ta biết công việc này với mối liên kết có các việc làm khác như thế nào.
Sơ đồ tiến trình hay còn được gọi là sơ đồ luồng việc làm hoặc lưu chuyển đồ (flow of work chart) giúp nhà so với hiểu rõ và co tiết từ đầu vào (inputs) đến đầu ra (outputs). Sau cùng bảng đánh giá việc làm hiện thời sẽ giúp chúng ta xây dựng lại một bảng mô tả làm việc hoàn chỉnh hơn.
Bước 3: Lựa chọn các làm việc tiêu biểu
Đây là việc nhu yếu khi có phần đông công việc tương đương nhau. Điều này sẽ giúp tiết kiệm thời gian so sánh các làm việc trong dây chuyền cung ứng chẳng hạn.
Bước 4: Thu thập thông tin so với phần mềm nhân sự làm việc
dừng những cách đã nêu ở phần II để thu thập thông tin liên quan tới các hoạt động, thái độ ứng xử, điều kiện việc làm, cá tính và khả năng…
Bước 5: đè nén lại thông tin mang các thành viên
Đề nghị kiểm soát lại thông tin đã thu thập được với hệ thống quản trị nhân sự lemonhr những nhân viên đảm nhận côn việc ấy và cấp quản trị trực tiếp của đương sự. Điều này giúp đạt được sự đồng tình của đương sự về bảng so với công việc bởi vì họ có cơ hội duyệt xét lại chính làm việc mà họ triển khai.
Bước 6: đang chạy bảng đánh giá làm việc và bảng giới thiệu tiêu chuẩn việc làm
Sau lúc hoàn thành bản phân tích việc làm, nhà quản trị bắt buộc soạn thảo 2 tài liệu cơ bản, ấy là bản mô tả thông tin công việc và bản đánh giá tiêu chuẩn công việc.
Nhận xét
Đăng nhận xét