Để quản lý thành công nhân viên của bạn, bạn cần phải cam kết truyền thông nhất quán giúp nhân viên luôn trong vòng lặp về những gì cần phải làm, về người chịu trách nhiệm và giữ cho họ được hòa nhập.
Ngoài ra, doanh nghiệp của bạn nên cung cấp một chương trình công nhận khuyến khích người lao động đi xa hơn và thúc đẩy môi trường làm việc tích cực. Nếu bạn lắng nghe nhu cầu và giá trị của nhân viên, bạn sẽ đảm bảo rằng bạn đang cung cấp các ưu đãi phù hợp cho công việc được hoàn thành tốt. Một giải pháp quản lý vốn nhân lực dựa trên đám mây mạnh mẽ có thể giúp bạn đạt được điều này.
Quản lý vốn con người (HCM) đề cập đến các hành động được thực hiện bởi một công ty để tối ưu hóa giá trị của nguồn nhân lực của mình, đơn giản là người dân của nó. Chiến lược HCM coi nhân viên là tài sản của công ty, giá trị có thể tăng lên thông qua phát triển chiến lược, quản lý và đầu tư. Những chiến thuật này thường được triển khai thông qua việc sử dụng phần mềm quản lý vốn nhân lực.
Các chức năng phần mềm quản lý vốn nhân lực tiêu chuẩn bao gồm một loạt các quy trình được thiết kế để tối ưu hóa việc tuyển dụng, giám sát, quản lý và phát triển nhân viên. Phần mềm HCM cung cấp cho người dùng quyền truy cập vào dữ liệu nhân viên và báo cáo và phân tích lực lượng lao động có giá trị.
Bằng cách trở thành nhà tuyển dụng được lựa chọn, bạn sẽ thấy rằng tài năng sáng giá nhất trong ngành của bạn sẽ háo hức tham gia nhóm của bạn. Làm việc với đội ngũ quản lý để thúc đẩy một nơi làm việc có kỹ năng giám sát tốt và nhiều thách thức mới và cơ hội thăng tiến để nhân viên có chiến lược nhân sự hiệu quả và thành công.
Với đội ngũ nhân viên tham gia, công ty của bạn sẽ được hưởng lợi từ tăng năng suất, tỷ lệ doanh thu thấp hơn và giảm sự vắng mặt. Ngoài ra, khi nhân viên cảm thấy tốt về công ty của bạn, họ sẽ chia sẻ cảm xúc đó với khách hàng. Và điều đó có thể chuyển thành tăng lợi nhuận.
Do nguyên tắc cốt lõi của HCM được chấp nhận rộng rãi trong thực tiễn kinh doanh hiện đại, HCM và HRM thường được sử dụng thay thế cho nhau.
Một giải pháp quản lý vốn nhân lực dựa trên đám mây hỗ trợ khái niệm hành trình việc làm. Bằng cách tập hợp tất cả mọi người của bạn vào một kho lưu trữ an toàn, duy nhất, bạn sẽ kết hợp quản lý hiệu suất với phát triển tài năng, bảng lương, hồ sơ nhân viên cốt lõi, quản lý học tập, lập kế hoạch nghề nghiệp và hơn thế nữa. Khi quy trình quản lý vốn nhân lực của bạn ở một nơi, bạn có thể chuyển từ các hệ thống cũ và không đáng tin cậy sang một giải pháp duy nhất và cải thiện cuộc sống của nhân viên.
Ngoài ra, doanh nghiệp của bạn nên cung cấp một chương trình công nhận khuyến khích người lao động đi xa hơn và thúc đẩy môi trường làm việc tích cực. Nếu bạn lắng nghe nhu cầu và giá trị của nhân viên, bạn sẽ đảm bảo rằng bạn đang cung cấp các ưu đãi phù hợp cho công việc được hoàn thành tốt. Một giải pháp quản lý vốn nhân lực dựa trên đám mây mạnh mẽ có thể giúp bạn đạt được điều này.
Quản lý vốn con người (HCM) đề cập đến các hành động được thực hiện bởi một công ty để tối ưu hóa giá trị của nguồn nhân lực của mình, đơn giản là người dân của nó. Chiến lược HCM coi nhân viên là tài sản của công ty, giá trị có thể tăng lên thông qua phát triển chiến lược, quản lý và đầu tư. Những chiến thuật này thường được triển khai thông qua việc sử dụng phần mềm quản lý vốn nhân lực.
Các chức năng phần mềm quản lý vốn nhân lực tiêu chuẩn bao gồm một loạt các quy trình được thiết kế để tối ưu hóa việc tuyển dụng, giám sát, quản lý và phát triển nhân viên. Phần mềm HCM cung cấp cho người dùng quyền truy cập vào dữ liệu nhân viên và báo cáo và phân tích lực lượng lao động có giá trị.
Tại sao quản lý vốn con người là quan trọng
Quản lý vốn con người rất quan trọng vì thành phần con người của một công ty rất cần thiết cho chức năng của nó. Ngay cả trong các công ty phụ thuộc nhiều vào tự động hóa, nhân viên vẫn cần thiết để giám sát các quy trình đó. Giám sát và phát triển nhân viên đúng cách dưới hình thức quản lý vốn nhân lực vững chắc có thể tạo ra tất cả sự khác biệt trong tuổi thọ của công ty. Sự thành công của bất kỳ tổ chức nào phụ thuộc vào người dân của nó. Nhân viên là tài sản lớn nhất của công ty bạn và bạn phải quản lý nguồn nhân lực này để đạt được kết quả tích cực.Với đội ngũ nhân viên tham gia, công ty của bạn sẽ được hưởng lợi từ tăng năng suất, tỷ lệ doanh thu thấp hơn và giảm sự vắng mặt. Ngoài ra, khi nhân viên cảm thấy tốt về công ty của bạn, họ sẽ chia sẻ cảm xúc đó với khách hàng. Và điều đó có thể chuyển thành tăng lợi nhuận.
Quản lý nguồn nhân lực và quản lý nguồn nhân lực
Sự khác biệt chính giữa phan mem nhan su (HCM) và quản lý nguồn nhân lực (HRM) là HCM xem nhân viên là tài sản, trong khi HRM nói chung hơn về các hệ thống mà công ty sử dụng để quản lý nhân viên của mình. HCM là một cách tiếp cận được hệ thống hóa để quản lý nhân viên với mục tiêu tăng giá trị của họ.Do nguyên tắc cốt lõi của HCM được chấp nhận rộng rãi trong thực tiễn kinh doanh hiện đại, HCM và HRM thường được sử dụng thay thế cho nhau.
Một giải pháp quản lý vốn con người
Một giải pháp quản lý vốn nhân lực dựa trên đám mây hỗ trợ khái niệm hành trình việc làm. Bằng cách tập hợp tất cả mọi người của bạn vào một kho lưu trữ an toàn, duy nhất, bạn sẽ kết hợp quản lý hiệu suất với phát triển tài năng, bảng lương, hồ sơ nhân viên cốt lõi, quản lý học tập, lập kế hoạch nghề nghiệp và hơn thế nữa. Khi quy trình quản lý vốn nhân lực của bạn ở một nơi, bạn có thể chuyển từ các hệ thống cũ và không đáng tin cậy sang một giải pháp duy nhất và cải thiện cuộc sống của nhân viên.
Nhận xét
Đăng nhận xét