Một số mô-đun ERP phổ biến nhất bao gồm các mô-đun nhân sự ( phần mềm quản lý nhân sự ) để lập kế hoạch sản phẩm, mua nguyên liệu, kiểm soát hàng tồn kho, phân phối, kế toán, tiếp thị, tài chính và nhân sự. Một doanh nghiệp thường sẽ sử dụng kết hợp các mô-đun khác nhau để quản lý các hoạt động và nhiệm vụ tại văn phòng, bao gồm:
Khi phương pháp ERP trở nên phổ biến hơn, các ứng dụng phần mềm đã xuất hiện để giúp các nhà quản lý doanh nghiệp triển khai ERP vào các hoạt động kinh doanh khác và có thể kết hợp các mô-đun cho CRM và kinh doanh thông minh , trình bày dưới dạng một gói thống nhất.
Mục tiêu cơ bản của việc sử dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là cung cấp một kho lưu trữ trung tâm cho tất cả thông tin được chia sẻ bởi tất cả các khía cạnh ERP khác nhau để cải thiện luồng dữ liệu trong toàn tổ chức.
Xu hướng doanh nghiệp ERP
Lĩnh vực ERP có thể chậm thay đổi, nhưng vài năm gần đây đã mở ra những xu hướng công nghệ mới đang làm thay đổi căn bản toàn bộ khu vực. Các xu hướng điện toán mới và tiếp tục sau đây có tác động đến sự phát triển của phần mềm ERP doanh nghiệp
# ERP di động
Giám đốc điều hành và nhân viên muốn truy cập thông tin theo thời gian thực, bất kể họ ở đâu. Dự kiến các doanh nghiệp sẽ nắm lấy ERP di động cho các báo cáo, bảng điều khiển và để tiến hành các quy trình kinh doanh quan trọng.
# Đám mây ERP
Đám mây đã liên tục tiến vào doanh nghiệp một thời gian, nhưng nhiều người dùng ERP đã miễn cưỡng đặt dữ liệu vào đám mây. Tuy nhiên, những sự dè dặt đó đã dần bay hơi khi những lợi thế của đám mây trở nên rõ ràng.
# ERP xã hội
Đã có nhiều sự cường điệu xung quanh phương tiện truyền thông xã hội và tầm quan trọng - hoặc không - đó là thêm vào hệ thống ERP.
Chắc chắn, các nhà cung cấp đã nhanh chóng nắm bắt sáng kiến, thêm các gói phương tiện truyền thông xã hội vào hệ thống ERP của họ với nhiều sự phô trương. Nhưng một số người tự hỏi liệu có thực sự đạt được nhiều bằng cách tích hợp phương tiện truyền thông xã hội với ERP.
# ERP hai tầng
Các doanh nghiệp đã từng cố gắng xây dựng một hệ thống ERP bao gồm tất cả để chăm sóc mọi khía cạnh của hệ thống tổ chức. Nhưng một số thất bại đắt giá đã dần dần mang lại sự thay đổi trong chiến lược - áp dụng hai tầng ERP.
- Quản lý quá trình phân phối
- Quản lý chuỗi cung ứng
- Dịch vụ kiến thức cơ sở
- Định cấu hình giá
- Cải thiện độ chính xác của dữ liệu tài chính
- Tạo điều kiện lập kế hoạch dự án tốt hơn
- Tự động hóa vòng đời của nhân viên
- Chuẩn hóa các thủ tục kinh doanh quan trọng
- Giảm các nhiệm vụ dư thừa
- Đánh giá nhu cầu kinh doanh
- Ứng dụng tài chính kế toán
- Chi phí mua hàng thấp hơn
- Quản lý nhân sự và bảng lương
Khi phương pháp ERP trở nên phổ biến hơn, các ứng dụng phần mềm đã xuất hiện để giúp các nhà quản lý doanh nghiệp triển khai ERP vào các hoạt động kinh doanh khác và có thể kết hợp các mô-đun cho CRM và kinh doanh thông minh , trình bày dưới dạng một gói thống nhất.
Mục tiêu cơ bản của việc sử dụng hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp là cung cấp một kho lưu trữ trung tâm cho tất cả thông tin được chia sẻ bởi tất cả các khía cạnh ERP khác nhau để cải thiện luồng dữ liệu trong toàn tổ chức.
Xu hướng doanh nghiệp ERP
Lĩnh vực ERP có thể chậm thay đổi, nhưng vài năm gần đây đã mở ra những xu hướng công nghệ mới đang làm thay đổi căn bản toàn bộ khu vực. Các xu hướng điện toán mới và tiếp tục sau đây có tác động đến sự phát triển của phần mềm ERP doanh nghiệp
# ERP di động
Giám đốc điều hành và nhân viên muốn truy cập thông tin theo thời gian thực, bất kể họ ở đâu. Dự kiến các doanh nghiệp sẽ nắm lấy ERP di động cho các báo cáo, bảng điều khiển và để tiến hành các quy trình kinh doanh quan trọng.
# Đám mây ERP
Đám mây đã liên tục tiến vào doanh nghiệp một thời gian, nhưng nhiều người dùng ERP đã miễn cưỡng đặt dữ liệu vào đám mây. Tuy nhiên, những sự dè dặt đó đã dần bay hơi khi những lợi thế của đám mây trở nên rõ ràng.
# ERP xã hội
Đã có nhiều sự cường điệu xung quanh phương tiện truyền thông xã hội và tầm quan trọng - hoặc không - đó là thêm vào hệ thống ERP.
Chắc chắn, các nhà cung cấp đã nhanh chóng nắm bắt sáng kiến, thêm các gói phương tiện truyền thông xã hội vào hệ thống ERP của họ với nhiều sự phô trương. Nhưng một số người tự hỏi liệu có thực sự đạt được nhiều bằng cách tích hợp phương tiện truyền thông xã hội với ERP.
# ERP hai tầng
Các doanh nghiệp đã từng cố gắng xây dựng một hệ thống ERP bao gồm tất cả để chăm sóc mọi khía cạnh của hệ thống tổ chức. Nhưng một số thất bại đắt giá đã dần dần mang lại sự thay đổi trong chiến lược - áp dụng hai tầng ERP.
Nhận xét
Đăng nhận xét