Những sai lầm bạn nên tránh?Mặc dù chức năng cốt lõi là cực kỳ quan trọng và cần được chú ý hàng đầu khi bạn đánh giá phần mềm nhân sự, nhưng có những cạm bẫy khác mà bạn cần phải tránh xa. Hãy chắc chắn rằng bạn tránh những sai lầm phổ biến.
1. Không làm bài tập về nhà của bạn
Đánh giá và lựa chọn phần mềm nhân sự làm mất thời gian và công sức. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét một loạt các hệ thống.
Quá trình này thực sự sẽ giúp bạn hiểu biết nhiều hơn về khả năng của các hệ thống nhân sự hàng đầu trong ngành và có thể quyết định giải pháp nào đáp ứng tốt nhất nhu cầu của công ty bạn.
2. Bỏ qua nhu cầu trong tương lai của bạn
Bằng cách tập trung vào các yêu cầu hiện tại của bạn, bạn có thể vô tình bỏ qua các nhu cầu trong tương lai của doanh nghiệp, điều này có thể làm giảm tuổi thọ hữu ích của công nghệ nhân sự bạn chọn.
3. Không phải nhà cung cấp sơ tuyển
Tài liệu tham khảo chỉ hữu ích nếu bạn kiểm tra chúng! Các câu hỏi điển hình bạn nên hỏi trọng tài của nhà cung cấp bao gồm:Những hệ thống nhân sự khác mà bạn đã xem xét?Tại sao bạn quyết định đi với hệ thống này?Quá trình thực hiện dễ hay khó?.
Dự án đã hoàn thành đúng tiến độ chưa?Mất bao lâu để nhân viên của bạn đứng dậy và chạy trên hệ thống mới?Chất lượng đào tạo và hỗ trợ như thế nào?Bạn đã có bất kỳ vấn đề lớn với nó kể từ khi bạn thực hiện nó?Nó có hoạt động theo cách bạn mong đợi không?Hãy chắc chắn lắng nghe câu trả lời bạn đưa ra và so sánh với các câu trả lời khác mà bạn nhận được từ các trọng tài nhà cung cấp khác.
4. Thiếu tham khảo ý kiến với nhân viên
Không xem xét yếu tố con người là một lỗi phổ biến mà mọi người mắc phải khi lựa chọn hệ thống nhân sự. Hệ thống bạn chọn phải cung cấp trải nghiệm người dùng tuyệt vời!Rốt cuộc, nhân viên của bạn sẽ phải sử dụng hệ thống hàng ngày, do đó, thật công bằng khi họ có một số tiếng nói về loại hệ thống nào được chọn. [ Phần mềm nhân sự tphcm ]
1. Không làm bài tập về nhà của bạn
Đánh giá và lựa chọn phần mềm nhân sự làm mất thời gian và công sức. Vì vậy, điều quan trọng là phải xem xét một loạt các hệ thống.
Quá trình này thực sự sẽ giúp bạn hiểu biết nhiều hơn về khả năng của các hệ thống nhân sự hàng đầu trong ngành và có thể quyết định giải pháp nào đáp ứng tốt nhất nhu cầu của công ty bạn.
2. Bỏ qua nhu cầu trong tương lai của bạn
Bằng cách tập trung vào các yêu cầu hiện tại của bạn, bạn có thể vô tình bỏ qua các nhu cầu trong tương lai của doanh nghiệp, điều này có thể làm giảm tuổi thọ hữu ích của công nghệ nhân sự bạn chọn.
3. Không phải nhà cung cấp sơ tuyển
Tài liệu tham khảo chỉ hữu ích nếu bạn kiểm tra chúng! Các câu hỏi điển hình bạn nên hỏi trọng tài của nhà cung cấp bao gồm:Những hệ thống nhân sự khác mà bạn đã xem xét?Tại sao bạn quyết định đi với hệ thống này?Quá trình thực hiện dễ hay khó?.
Dự án đã hoàn thành đúng tiến độ chưa?Mất bao lâu để nhân viên của bạn đứng dậy và chạy trên hệ thống mới?Chất lượng đào tạo và hỗ trợ như thế nào?Bạn đã có bất kỳ vấn đề lớn với nó kể từ khi bạn thực hiện nó?Nó có hoạt động theo cách bạn mong đợi không?Hãy chắc chắn lắng nghe câu trả lời bạn đưa ra và so sánh với các câu trả lời khác mà bạn nhận được từ các trọng tài nhà cung cấp khác.
4. Thiếu tham khảo ý kiến với nhân viên
Không xem xét yếu tố con người là một lỗi phổ biến mà mọi người mắc phải khi lựa chọn hệ thống nhân sự. Hệ thống bạn chọn phải cung cấp trải nghiệm người dùng tuyệt vời!Rốt cuộc, nhân viên của bạn sẽ phải sử dụng hệ thống hàng ngày, do đó, thật công bằng khi họ có một số tiếng nói về loại hệ thống nào được chọn. [ Phần mềm nhân sự tphcm ]
Nhận xét
Đăng nhận xét